汇聚星火之智 共铸创业之力

——蓝科高新召开党委理论中心组学习会暨科研、经营分析研讨会

7月28-29日,公司召开党委中心组学习会暨科研、经营分析研讨会,学习贯彻苏美达股份中期工作会精神,落实推进公司“344工作计划”和“万千星火计划”,总结和分析上半年各板块的重点工作,探讨科研、业务工作面临的形势,安排部署下阶段重点工作任务,统一思想、凝聚共识、汇聚力量、推动发展。苏美达股份党委委员、副总经理、董秘、蓝科高新党委书记、董事长王健,公司领导班子成员,全体干部,科研骨干参加会议。

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王健强调,2024 年是公司改革与二次创业的开局之年,上半年虽取得组织升级、风险防控等成效,但业务与科研质量仍需提升。

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针对科研工作,他提出六点要求:明确研发导向,坚持专业化与市场化;聚焦国家战略与行业需求,建立科研信息共享;分类实施项目,强化基础与新品研发;优化研发机构,增强资源配置;强化考核激励,营造创新氛围;以科技创新引领,市场需求为导向,精益制造为支撑,擦亮品牌,共推二次创业。

经营业务方面,王健要求坚持结果导向,营造透明公开氛围;明确经营方向,打造独特竞争力;细化考核,鼓励创新产品推广;问题导向,建立督办机制;重视复盘,提升工作效率;加强协同,实现资源共享;激发团队激情,全力以赴实现目标。

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科技研讨会上,兰石所分公司、科技发展部、科研分管领导等进行了科研专题汇报,各科研部门总助以上干部、科研骨干就个人牵头负责的科研项目及科研计划做了分享交流。公司总工程师张玉福主持会议。

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经营分析探讨会上,产品分公司围绕产品业务、上海蓝滨围绕工程业务、兰州检测所围绕检测服务等进行了汇报交流。制造板块、质量和安全、经营工作等分管领导分别进行了专题汇报。公司党委委员、副总经理张尚文主持会议。

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研讨会前,公司召开了党委中心组学习(扩大)会议,公司法务部总经理于倩倩受邀进行法务知识专题培训。党委副书记高巍主持会议。

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会上还对上半年的财务分析进行了通报,人才通道及绩效考核方案、项目评审管理办法、生产与业务结算方案、综合部门费用分摊、职能重点工作等进行宣讲。

合力同行,创新共赢。面向未来,蓝科高新将深入贯彻落实公司新时期发展要求,弘扬万千精神,以科研为引领,经营业务为龙头,持续强化核心竞争力打造,汇聚万千星火之智,共同铸造创业之力,攻坚克难打胜仗,为公司二次创业成功提供不竭动力,重燃梦想,再创辉煌。

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